2024年7月4至8日，集團年中系列會議全面開展，為上半年經營把脈，會議以“堅定發(fā)展信念、清晰管理標準、主動暴露問題、克服虛浮虛榮、打擊虛假虛偽、帶頭攻堅克難”為主題，開出了一方方苦藥良藥，為集團長期穩(wěn)定發(fā)展樹立起航標。

系列會議包含“中高層管理干部年中工作會議”“分子公司經理級集訓”“職能系統(tǒng)管理干部年中工作會議”“主任級行業(yè)會議”“分子公司、事業(yè)部述職會”等細分會議，針對不同群體設置專項議題，打通淤塞，革新思維。

01

中高層管理干部年中工作會議

-2024.07.06—07.08-

會議聚焦團隊建設與市場核心工作，從流程設計與計劃制定等方面給予指導，組織峰會進行了專題討論。會議強調尚為人必須以誠信為本，并在大會上共同進行誠信宣誓，朗讀《光明的力量》，同心同德，為理想不懈奮斗。

02

職能系統(tǒng)管理干部年中工作會議

-2024.07.07—07.08-

職能系統(tǒng)會議全面復盤總部中心、惠州基地、聯勤系統(tǒng)半年度工作，抽絲剝繭暴露隱藏問題，制定解決方案與下半年度工作策劃。

會議針對現有的管理工作重難點設置14個管理專題，進行了簡練直觀的研討。會議開展總經理論壇，提出職能系統(tǒng)管理工作14條重點、誤區(qū)、方法，全面提升了職能系統(tǒng)的管理思維，豐富了管理技能手段。

03

分子公司經理級集訓

-2024.07.07—07.08-

集訓從一線部門建設、新客戶開發(fā)、產品推廣、優(yōu)秀案例等干部切實關注的話題入手，由核心業(yè)務領導班子擔任老師，濃縮課程精華，深入淺出的進行指導。

集團董事長、總裁，內部創(chuàng)業(yè)者齊聚一堂，通過高峰論壇、主題授課等方式，為管理干部掃清思想霧霾，轉變思路心態(tài)，堅定奮斗決心，看到遠大目標。

04

主任級行業(yè)會議

-2024.07.08-

在七大行業(yè)的行業(yè)會長與秘書長主導下，主任級行業(yè)會議七個分場同步召開，把行業(yè)共性問題、同用手段作為核心議題，提升行業(yè)整體的競爭力。

05

分子公司、事業(yè)部述職會

-2024.07.06 & 07.08-

分子公司、事業(yè)部述職會分批次于7月6日、8日舉行，述職會由各分子公司、事業(yè)部總負責人把關，擺正態(tài)度，深入檢查存在的問題，積極尋求業(yè)績增長的方向與措施。